博海睡的每一张大床,坐的每一张沙发,都离不开设计师的精心搭配以及家具设计。

三季度PPI下降相对比较明显，拾贝从另外一个角度说明生产资料需求并不是很旺盛，生产资料需求不旺盛就表明背后制造业是收缩的。力量2012年3月份PMI上升到53.1%。

胡艳力：博海非常中肯，博海还有一个词是香河家具城每年增速高于家具行业平均增长速度，陈理事长比较悲惨，您能分享一下经销商如何给他们扶持？李万清：首先政府有一个大环境的支持，为我们经销商、为商城减轻企业承受负担，不光是在税收上，还在各类管理费用上、各个执法部门的帮扶上。但是这说明他们的理念观念的变化，拾贝完全脱离制造业这个国家会面临很大的问题，拾贝我们说战略性新兴产业美国仍然走在前面，但是好几个战略性新兴产业无法一下形成产业规模，这是很大的困扰。去年相城区和苏州市工业园区共建开发区，力量依托苏州北站，高铁新站，打造苏州新门户，就是苏州高铁新城。

蔡志兵：博海要打内功、要管理、要服务。蔡志兵：拾贝品牌情况，乐从家具城一直在创造，产业这一块有自己的罗浮宫，它是我们一个榜样，更应该是全国学习的榜样。

力量胡艳力：蠡口也真算前辈了。

有几个大的数据，博海从这几个数据观察：博海据初步测算今年一季度国内生产总之10.79万亿元，按可比价格计算同比增长8.1%，去年第四季度还增长8.9%，大家已经觉得压力比较大了，今年第一季度，很多机构，国内外预测第一季度是8.3%左右，但是实际出乎很多人的预料。实木家具成交金额最高，拾贝达1.02亿元，占总体销售36.1%。

首个卖场建立的旧家具处理中心投入使用目前，力量家具以旧换新工作的难点依然在旧家具的处理，力量之前，居然之家把旧家具统一存放在仓库中，定时打包清理，为更加彻底的有效的解决旧家具处理回收问题，2月17日，居然之签约租赁了位于近北六环的工业仓库，成立了居然之家家具回收处理中心，专门用于旧家具的回收、存储、拆卸分解和处理，3月28日，该中心正式投入使用，北京五店收回的所有旧家具都已开始送往回收处理中心。据了解，博海旧家具运来之后，博海首先要进行分类挑选，可以重复利用的，像实木家具、藤器、完好的玻璃茶几等，清洁修缮之后，进行二次出售，居然之家官网上开辟了专门的二手家具展示平台，如果公益性单位有意向也可与回收处理中心联系捐赠事宜。

家具以旧换新效果显著推广至全国旧家具回收处理得以解决，拾贝家具以旧换新活动就落到了实处、拾贝就有了重要的发展基础，而居然之家自去年9月份开始实施以旧换新的政策以来，取得的市场成绩也证明了这一点：从开始家具以旧换新活动到4月30号期间，居然之家北京地区家具以旧换新共计签单24187笔，申请以旧换新的旧家具42655件，销售额2.85亿元，约占整体家具类销售的15.4%。据了解，力量家具以旧换新最大的难点就在于如何进行旧家具的回收，力量为将以旧换新活动进行到底、不流于形式主义，居然之家做了大量工作，而新建的家具回收处理中心于3月28日正式投入使用，截止4月30日，库房已经回收旧家具近1.3万笔，家具共计2.2万件。